演化的产业世界与BIM+FM的未来图谱

建筑信息模型BIM（BuildingInformationModeling）和设施管理FM（FacilityManagement，统称，含运维、物业、资产管理）二者必需综合考虑，环环紧扣，以终启始，毕竟，一年规划设计，三年施工装配，五十年到百年的运营。

没有对FM的观照，BIM还扯啥生命周期；没有BIM的加持，FM抓不住科技未来。

从事BIM而忽略FM是掩耳盗铃、从事FM而轻视BIM是逃避现实！

一、未来产业主流推敲

2016年8月发改委发布《关于切实做好传统基础设施领域政府和社会资本合作有关工作的通知》，清楚定调PPP（Public-PrivatePartnership）的主要投入项目类别：

1.能源领域：电力及新能源类、石油和天然气类、煤炭类。

2.交通运输领域：铁路、道路、水上、航空、城市轨道等运输类；综合类（综合运输枢纽、物流园区、运输站场等建设、运营和管理项目，交通运输物流公共信息平台）。

3.水利领域：引调水工程、水生态治理工程、供水工程、江河湖泊治理工程、灌区工程、农业节水工程、水土保持。

4.环境保护领域：水污染治理、大气污染治理、固体废物治理、危险废物治理、放射性废物治理、土壤污染治理，湖泊、森林、海洋等生态建设、修复及保护。

5.农业领域：三农基础设施建设、渔港、农业废弃物资源化利用、示范园区、农产品批发市场、旅游农业、休闲农业基础设施建设。

6.林业领域：风沙源治理工程、石漠化治理工程、防护林体系建设、储备林、湿地保护与修复工程、林木种质资源保护、森林公园。

7.重大市政工程领域：城市供水、供热、供气、污水垃圾处理、地下管廊、园区基础设施、道路桥梁、公共停车场。

截至2016年年底，财政部PPP项目库发布了752个项目，累计投资金额约2万亿元余；发改委PPP项目库则发布了3，764个项目，累计投资金额约6.37万亿元余。这两项目库总计入选4，516个项目，投资规模超过8.38万亿元。除了海绵城市、地下综合管廊、智慧城市等耳熟能详的大型社会资本投入项目以外，新型城镇化、产业园、养老健康项目和一带一路沿线国家大型建设合作项目的陆续推动大部分也将采用PPP模式。

例如住建部推进4年内（至2020）培育1，000个特色小镇，亦以PPP模式为小型城镇建设提供能量。估计未来好长一段日子里，各级政府将以引导社会资金投入基础设施建设为主要经济增长手段之一。

未来十年间，国内外的主流商机大概脱离不开下列五种经济组合型成的综合体。

1.大健康经济BigHealthEconomy人类身心灵的健康、修行、疗调、研发及动植物与大自然的和谐孕育相关经济活动。

2.平台经济PlatformEconomy高效又轻便媒合连结供需各方，俾使交易交换或提供社群交流互动的互联网+模式商业活动。

3.体验经济ExperienceEconomy提供娱乐、教育、超现实、临场或美感的参与式体会经验商业活动。

4.PPP经济PPPEconomy如前文，民间能量投入公共建设开发。

5.未来经济FutureEconomy一切以高新科技为主的”期待发生创新商机”型高本梦比产业，如无人车、智慧城市、人工智能、万物联网InternetofEverything等尚未完全落地却热络异常的经济活动。

至于知识经济、美学经济或是文创产业等，都可充当所有类型经济活动的底蕴，任何经济活动都需要知识创新、文化美学等的支撑方能迈进下一阶段。

这五类主流产业可灵巧组合，甚至全数合体，比如，公私合作有机生态休闲智慧庄园兼中药草养生体验示范基地兼全国赡养乐龄服务平台云云。

二、FM+BIM，逐渐成熟的多元服务

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（改编自REMTeCH:FMemployingBIM）

FM与BIM系统的逐步衔接，也对原本各自为政、自成体系的物业设施或服务管理开启了整合统一的大门，将分散的租赁/物业管理、空间管理/追踪、设施设备变更管理、维护管理、建筑系统分析、建筑系统运营、生命周期管理、防灾规划/处理和资产管理以一套模型控管，加速其自动化，提升完整空间管理层级、智能化其各式建筑物使用分析，并因清晰单纯的变更管理记录，促使日后相关调整变动方案均能明确评估、合理推演、利落执行。

上图更能体现把相关客户的商务商业服务全纳入单一系统当中的包容力。

三、FM+BIM，一以贯之的全程观照

接着奉送大家一个大转盘，我们称它产业未来大地图，也称它产业动态变迁演化罗盘，里面每个环圈自由旋转、随意组合，由内环小饼一路连结搭配到外环，各式科技、机构、项目或领域排列组合，可以观测建设产业与科技衔接融合后引发应用层面的根本变化，仔细核对现实发展，可以察觉这其中生态系开始演化，产业链即将重组：

1.核心：全生命周期的FM+BIM系统

BIM的全生命周期服务，终于已经可以比较不费力的链接FM，开始进入儿童期，身心协调，能跑能跳。

2.第二环：迎面而来的未来科技应用（黄圆圈蓝底）

新科技需要足以承担复杂信息结构的BIM系统来担当指挥核心，方能从局部发挥的层面开始串联合并，产生全新综效式运用synergisticimplementation，创造商业价值，深入日常生活。

3.三环：准备演化的建设行业机构（紫圆圈浅蓝底）

核心、二环和外部四环开始方位旋转、秩序重排时，身处三环夹层的建设产业单位或企业被逼陪着团团转，历史重现，有些专业将被新技术取代（如机器人及人工智能），有些专业将不再被需要，有些专业则自行变种成全新面貌。

4.四环：充满商机的潜力项目类型（绿圆圈橘底）

从国家对内的十三五规划到对外扩展的一带一路国际项目，基本上看好兴起的主流项目或领域都陈列于此，这些都是自初期即需要关照的生命周期后端价值之主体，感谢老天爷，开始有人愿意认养BIM，导入执行作业当中。

5.外缘：确定发生但不知始终的变革

典范移转，规范改版，整个建设产业的大大小小、上上下下利益关系人stakeholders都即将有所波动，产业链industrychain和关联生态系ecosystem，都会同步发生物理及化学性质的变化，气化、固化、质变、裂解、重组、整合等等等。这里面的食物链自然随势倒转，过去吃人的，说不定开始准备给送上别人的餐桌。

过去，图上这些小饼都有各自的发展天空，随着BIM、FM软硬件与系统体制的逐渐成熟，结合其他软硬科技运用落地，每一小饼随之衍生新的合纵连横变异。

每一层圆环也都在推拉这个产业向未明方向前进，这里面的溶融牵引将会扯何种形式的质量变化，目前都还刚刚开始，不清楚，很模糊。

四、FM+BIM，以终启始的前期介入

透过对用户、租户、住户的生活服务，物业管理行业是未来O+O智慧环境的前缘尖兵，所有新科技新技术，转换为商业运用，再落地为生活模式，起码一半的环节都和运维物管及其服务有关联。

不仅是建筑物落成以后的维管运营重要，物业管理的前期介入，通谓之物业设计，更是地产开发者未来绝不可忽略的关键环节，此无它，变动太快了。

下图抛砖引玉，铺陈物管投入项目开发各个阶段的作业要项，另纳入O+O、O2O的智能环境物管考虑要项，以及政府和社会资本合作PPP或工程总承包EPC的跨业整合物管考虑要项，盼望逐步发展出更完整的大蓝图。

由于项目施工期可能费时二三年或更长久，这图表提醒大家，O+O实虚统整不停变化，物业设计应敦促开发商，规划软硬件时，多存弹性及留白，以保留未来调整转圜的余地。同样的，现有物业，商业或非商业设施，可能因为新科技引发的生活变化而必须转化机能、重新定位。然而，优良物业亦代表了新形态科技生活的线上下新节点portal、实虚境新接口interface，并担任城市未来生活服务产业的O+O实验场。